发布日期：2022-2-26点击次数：904
小区物业如何进军新零售？
小区物业组合进军新零售，讲一个例子，美的物业的云朵荟商城做的不错，美的物业在全国覆盖了50个城市，240多个市区，有着很好的线下流量跟用户基础。当他们想进军新零售的时候，不是关起门来做决定，而是调研了4000个业主，选出了三个主要品类，这三个主要品类是酒水饮料、卫生纸，还有洗护产品，他们经过分析发现酒水的利润比较高。于是重点突出的酒水的品类，同时做线上跟线下的推广。他们一个很成功的做法是在市区的管家，还有业主里面发展他们的分销员，发展了9000个分销员，这9000个人每天都在不同的渠道推广云朵荟的商城跟他们的酒水，然后。商城让出5%的佣金给分销员，深圳私域运营这点做的非常好，把线上线下玩的很溜，值得我们很多进军新零售的社区物业或者有线下流量的商家借鉴。
喜茶为什么能让一家店估值一个亿？
网络上有人点赞喜茶，说喜茶600家店估值600亿，一家店估值1个亿，很厉害！确实很厉害！对于我们来讲，更多的是要去研究，为什么他能够这么厉害，为什么一家奶茶店能够从广东江门这个三线城市成功地走向全国各地？我认为关键是形成了两个一，一是形成了一整套切实可行、威力无穷的商业模式。
一个喜茶店开在一个地方，它不只是做上门的生意，还通过美团、抖音同城这样的流量平台实现方圆几公里的配送和营销，同时把每个顾客留下来，之后导入他们的小程序，进入了他们的私域，沉淀了很多顾客，使得顾客可以不断的复购，这是其一。
第二个呢，是他们对产品的爆品的品质，研究非常用心，当年聂云宸在广东江门开一家奶茶店的时候，刚开始也没什么生意，但是他每天不断的修改配方，zui多一天可以改六次配方，zui多自己一天可以喝20杯奶茶。通过这种方式研究出了自己的第1个爆品，从而使得第1家店就做的很成功，在江门开了几家店之后才走向全国各地。第1要有一个可行的流量模式，第二要有一个可行的爆品产品，这两个缺一不可。今天为什么很多人说生意难做，就是你这两个一里面缺了一个，甚至两个都缺。
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