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刘伟斌:专业网络公司应向大医院学习会诊制度

发布日期:2014-6-17点击次数:1883

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       这段时间因家父生病住院,得以近距离观察汕大第一附属医院的医疗诊治方式,颇受启发。
        一个医疗团队通常由一名经验丰富的中年医生带头,外加一群激情活力的青年医生组成。 他们每天早晨用“巡房”的方式,到每一个病床前,对住院病人进行逐一问诊,期间主持医生(导师)会对病人的情况进行诊断,并像导师一样和年轻医生一起探讨分析,分享过去经验,提醒潜在风险。

       这种诊断治疗方式的优势非常明显,既保证在治疗中有足够的专业水平和高度,又可避免老医生精力不足、易犯经验主义的错误,年轻医生成为执行的主力,从中可以学习和成长。在这种模式下,年轻医生在医院不只是“工作”,还是在进修和学艺!
        这一模式值得我们网络营销公司学习和借鉴。事实上,永图从2年前就开始尝试建立项目团队,摸索“专家会诊”的模式。对重点项目在公司内部成立项目组,也经常一起“会诊”,头脑风暴,遇到特殊情况,还会借助外援,请公司外的同行专家提供专业支持。
        和医疗有相似之处,企业的网络营销也是一个技术活专业活,需要真正专业的网络公司来策划实施。它同时也是一个系统工程,需要真正有实力的网络公司的团队配合和系统分工执行。

        和医院培养新人一样,网络公司也要做好人才梯队建设。网络营销公司的新人,在参与公司项目的过程中,得到的也不只是工资报酬,还有公司专家和管理层丰富的实战经验。一家好的网络公司和一家好医院一样,都是一所好学校! 
        PS:家父中风住院第七天,已基本康复,今早医生通知后天可出院了。感谢汕大附一医生们的专业治疗和朋友们这段时间的关心问候。:)